Comment vous faire aider en négociation ?
Le plus pragmatique pour s'améliorer en négociation
Il existe des solutions rapides et faciles pour « faire mieux ». La plus concrète, c’est de partir d’un cas réel, à enjeu. Nous le préparons ensemble, en contexte.
Et selon la complexité ou la sensibilité de la situation, il peut être pertinent de poursuivre l’accompagnement pendant les négociations. Cette décision se prendra en fonction de vos besoins — et de ce qui est en jeu.
Bienveillance
& confidentialité
S’entrainer avant une phase de négociation ?
Le ou la décideur·e
Chef·fe d'entreprise, Directeurs·trices
Lors de situation à fort enjeu, je peux vous accompagner. Vous n’êtes plus seul·e, vous prenez du recul.
Cette intervention est sur mesure.
Les métiers
Responsables achats/ventes, RH, chargé·es d'affaire, chef·fes de projet, avocats, etc.
Vos employé·es engagent souvent des négociations au sein de leurs activités.
Armez-les. Qu’ils vous surprennent par leur progrès.
Développez leur compétence “négo” propre à leurs difficultés, en contexte.
L'équipe
Je peux également proposer des formations et suivis avec l'ensemble de vos équipes.
Utilisez la même méthode de préparation. Appliquez les mêmes outils et principes de négociation.
Échanger entre vous, comprenez-vous du premier coup, entraidez-vous.
Entrainez-vous, faites l’expérience.
L’entrainement consiste à utiliser les connaissances dans des situations variées, nouvelles, inattendues
Se former à la négociation : quelles dispositions avez-vous pris sur cette compétence ?
L’intrication de toutes les composantes Négo les unes avec les autres nécessite un parcours pédagogique progressif s’appuyant sur des situations réelles.
Individuellement, en formation-action lors de préparations, en face à face.
Collectivement, en salle, par maturité, par métier, par équipe.
Recevez ma veille stratégique et mes astuces de négociation, une fois par mois, directement dans votre boîte mail.
Parce que dans un univers professionnel qui en impose, savoir négocier est essentiel.